|
 |
หลักสูตร |
Manufacturing
KPI |
| |
|
|
ระยะเวลา |
1
วัน |
|
เนื้อหา |
KPI หรือ Key Performance Indicesที่ใช้ในโรงงานอุตสาหกรรม หลายคนคงรู้จัก
และ/หรือใช้งานอยู่แล้ว ทราบว่ามันคืออะไร ใช้ประโยชน์อย่างไร ซึ่ง KPI ที่ใช้ในการวัดประสิทธิภาพ
และปัญหาการผลิตเหล่านี้มีมากกว่า 80 ชนิด แต่สิ่งที่มีความสำคัญเป็นอย่างมาก คือผู้ที่นำ KPI ไปใช้
และผู้ที่ต้องมีหน้าที่ในการจัดเตรียมข้อมูล จะต้องมีความเข้าใจใน KPI เหล่านั้น ทั้งในแง่ของการใช้งาน
และที่มาของข้อมูลอย่างถูกต้อง จึงจะทำให้การนำ KPI เหล่านั้นไปใช้ในการปรับปรุง ประสิทธิผล
การผลิต และลดปัญหาในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
|
วัตถุประสงค์ |
หลักสูตรนี้ต้องการให้ผู้เข้าสัมมนาได้เข้าใจ Manufacturing KPI หรือ KPI ที่ใช้อยู่ในการทำงานในโรงงาน
ตั้งแต่รายละเอียดของ KPI วิธีการคำนวณพร้อมตัวอย่าง หน่วยที่ใช้ การเตรียมข้อมูลดิบจากพนักงาน
ที่อยู่ในสายการผลิต แบบฟอร์มในการเตรียมข้อมูล วิธีการคำนวณ ตัวอย่างการคำนวณ และความถี่
ในการคำนวณ KPI นั้นๆ การใช้ตาราง และกราฟแสดงผลของ KPI และใช้วิธีการของ TPM
ในการแก้ไขปัญหาต่างๆที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิต
| หัวข้อสัมมนา |
1. ประเภทของ
และรายละเอียดของ Manufacturing
KPI
- Productivity KPI
- Quality KPI
- Cost KPI
- Delivery KPI
- Safety KPI
- Morale KPI
2. วิธีการใช้ Manufacturing KPI
- MOTSAP
3. การใช้ KPI กับการทำกิจกรรม TPM
16 Losses
8 Pillars of TPM
-
Education & Training Pillar (ET)
-
Autonomous Maintenance Pillar (AM)
-
Plan Maintenance Pillar (PM)
-
Specific Improvement Pillar (SI)
-
Quality Maintenance Pillar (QM)
-
Safety & Environment Pillar (SE)
-
Initial Control Pillar (IC)
-
Effective Administration Pillar (EA)
4. Preventive Maintenance
5. คนคือหัวใจของ TPM
6. Cost of Poor Quality
7. Statistic Process Control (SPC)
8. Input Form ของ KPI
9. การแสดงผล KPI
|
พิเศษสำหรับผู้เข้าสัมมนาครั้งนี้ |
ผู้เข้าอบรมจะได้รับหนังสือ
Manufacturing KPI หนาประมาณ 350 หน้า
ปกแข็งอย่างดี มูลค่า 550 บาท ซึ่งเขียนโดยวิทยากร
เป็นเอกสารสัมมนา
|
เหมาะสำหรับ |
ผู้จัดการโรงงาน ผู้จัดการฝ่ายผลิต
วิศวกรฝ่ายผลิต พนักงานสายการผลิตทุกระดับ
และแผนกอื่นๆที่เกี่ยวข้อง กับการผลิต เช่น
แผนกวางแผนการผลิต แผนกคลังสินค้า -วัตถุดิบ
แผนกควบคุมคุณภาพ และบัญชีโรงงาน
|
|
|
|
