หลักสูตร	Effective Maintenance Management Implementation Workshop
ระยะเวลา	2 วัน

เนื้อหา

     การสัมมนาครอบคลุมถึงกระบวนการระบบบริหารงานบำรุงรักษา ตั้งแต่การจัดเตรียมฐานข้อมูลอุปกรณ์การจัดทำ Work Flow ในการทำงาน สาระสำคัญ ในการเริ่มต้นระบบงาน การวางแผนและควบคุมงาน การเลือกเก็บข้อมูลที่สำคัญ การนำข้อมูลที่เก็บไปใช้เพื่อการปรับปรุงงานทั้งด้านเทคนิคและการจัดการ การนำข้อมูลจาก CMMS มาใช้ประโยชน์ในการจัดทำ RCM และสาระสำคัญ ในการ Implement ระบบเพื่อให้สำเร็จอย่างมีประสิทธิผล

หัวข้อสัมมนา

วันที่ 1
     -   ยุทธศาสตร์ในการผลักดันให้ระบบ CMMS ใช้งานได้จริง
     -   การกำหนด Work Flow และผู้รับผิดชอบ
     -   การเลือกตั้งเป้าหมายในการ Implement CMMS
     -   ดัชนีและรายงานที่สำคัญที่สอดคล้องกับเป้าหมาย
     -   การจัดเตรียมฐานข้อมูลบำรุงรักษาเพื่ออกรายงานดัชนีที่คัดเลือกแล้ว
     -   การคิดต้นทุนงาน ในระบบ CMMS และการกระทบยอดระบบบัญชีบริษัท
     -   หลักการจัดทำงบประมาณโดยมีแผนงานบำรุงรักษารองรับ
     -   เทคนิคการวางแผนและควบคุมงานและรายงานที่ต้องใช้
     -   ความสำคัญและการเก็บข้อมูล Failure Mode
     -   การใช้ข้อมูลความเสียหายจาก CMMS ไปเพื่อทำ Equipment Failure และ Reliability Analysis และการนำผลการ                     วิเคราะห์กลับมาใช้ใน CMMS
     -   การใช้ข้อมูล CMMS ในการทำกระบวนการ RCM (Reliability Centered Maintenance)

วันที่ 2
     -   ใช้กรณีศึกษา และ Software Cedar โดยครอบคลุมเนื้อหาดังนี้
     -   การจัดทำโครงสร้างและรหัสอุปกรณ์
     -   การจัดทำข้อมูลอะไหล่ และสร้างความสำพันธ์ระหว่างอุปกรณ์และอะไหล่
     -   การจัดทำข้อมูล PM
     -   ข้อพิจารณาในการจัดทำ Work Flow ให้เหมาะสม
     -   การออกใบแจ้งซ่อมและการติดตามงาน
     -   การเปิดใบสั่งงานซ่อม
     -   การวางแผนทรัพยากร
     -   การออกใบเบิกอะไหล่*ใบขอซื้ออะไหล่
     -   การจ่ายงาน (Schedule)
     -   การออกเอกสารด้านความปลอดภัย
     -   การเขียนรายงาน
     -   การส่งมอบงาน และการประสานงานระหว่างหน่วยผลิตและบำรุงรักษา
     -   การปิดใบสั่งงาน
     -   รายงานการวิเคราะห์และการนำมาปรับปรุงงานบำรุงรักษาที่จำเป็น

เหมาะสำหรับ

ผู้จัดการบำรุงรักษา, วิศวกรวางแผน