Thai / Eng.

 
 
Productivity Associates
 


August 2010

04/08/2010 - REL01 :
Spare Part Reduction and Optimization

24/08/2010 - REL06 :
Maintenance Performance Budgeting

25/08/2010 - TEC02 :
Predictive Maintenance

26/08/2010 - SW001 :
การบริหารงานบำรุงรักษาโดยใช้ Software IDYL PM

26-27/08/2010 - EE005 :
Substation Equipment and Relay Protection

27/08/2010 - EE008 :
LargeTurbo-Generator Maintenance

27/08/2010 - PRD01 :
Manufacturing KPI

31/08/2010 - SW002 :
การบริหารพัสดุอะไหล่โดยใช้ Software IDYL SM

31/08/2010 - TEC07 :
การหา Alignment สำหรับเครื่องจักรหมุนในงานอุตสาหกรรม

31/08/2010 - REL07 :
Managerial Accounting and Service Business

กรอก e-mai เพื่อรับข่าวสาร

:: Home ::

:: Home
:: Our Customers
:: Passed Activities

News & Events




Member Login

























งบประมาณ : งานสร้างและควบคุมเป้าหมายธุรกิจ BUDGETING FOR PERFORMANCE CONTROL

รหัสหนังสือ : 9789745349223
จำนวน : 200 หน้า
ผู้แต่ง : สุพัฒน์ เซียศิริวัฒนา
สำนักพิมพ์ : ซีเอ็ดยูเคชั่น
จัดจำหน่ายโดย : ซีเอ็ดยูเคชั่น
ขนาดรูปเล่ม : 197 x 240 มิลลิเมตร
ความหนา : 18 มิลลิเมตร
เนื้อในพิมพ์ : ขาว-ดำ
ชนิดของปก : ปกแข็ง
เดือน/ปี ที่พิมพ์ : 01/2547

ราคาปก 550.00 บาท
รายละเอียด
       การจัดทำงบประมาณประจำปีถือเป็นเรื่องปกติที่ทุกๆ หน่วยงานไม่ว่าจะเป็นหน่วยงานของรัฐ บริษัทเอกชน หรือองค์กรอิสระ จะต้อง จัดเตรียมล่วงหน้า โดยทั่วไปเรามักจะคุ้นกับการจัดเตรียมงบประมาณในลักษณะของการสรุปค่าใช้จ่าย เพื่อตั้งเบิกหรือตั้งรายจ่ายในปีถัดไป ความหมายที่แท้จริงของ การจัดทำงบประมาณคือ การรวบรวมข้อพิจารณาทุกๆ แง่มุมที่จะกระทบต่อผลลัพธ์ทางธุรกิจ ไม่เพียงเฉพาะ ค่าใช้จ่าย เท่านั้น ยังเป็นการสรุปการคาดการณ์เกี่ยวกับรายรับ รายจ่าย ผลกำไร การบริหารทรัพย์สินที่มีอยู่ ให้เกิดประสิทธิผลอย่างต่อเนื่อง จากปัจจุบัน จนถึงอนาคต ตลอดจนการจัดโครงสร้างของธุรกิจเพื่อให้สอดคล้องเหมาะสมกับสภาวะการตลาด ที่นับวันก็ยิ่งแข่งขันกันสูงยิ่งขึ้น ทั้งนี้เพื่อให้ สามารถตั้งรับและรุกทันกับสถานการณ์ของธุรกิจที่พํฒนาเปลี่ยนแปลงไป โดยวางแผนป้องกันความผิดพลาด อันจะทำให้ตื่นตระหนก กับสถานการณ์ที่ไม่ได้คาดคิดเอาไว้ล่วงหน้า จะกล่าวสรุปได้ว่า การจัดทำงบประมาณธุรกิจก็คือการจัดเตรียม ส่วนหนึ่งของแผนธุรกิจ(Business Plan) ไว้อย่างรอบคอบเป็นการล่วงหน้า ก่อนที่จะนำไปปฏิบัติจริง เพื่อสร้างกำไรจากผลประกอบการณ์
       หนังสือเล่มนี้ นอกจากจะเป็นแนวทางให้นำไปใช้เพื่อประกอบการทำแผนธุรกิจ และการตั้งงบประมาณ ยังเป็นคู่มือเพื่อสร้างความเข้าใจ สำหรับผู้ที่ต้องการสร้างเสริม ประสบการณ์ให้พร้อมเตรียมตัวที่จะก้าวขึ้นรับผิดชอบเป็นผู้บริหารที่มีความเข้าใจวิธีบริหารธุรกิจเป็นอย่างดี เนื้อหาในหนังสือเล่มนี้เขียนขึ้นจากประสบการณ์การทำงานซึ่งไม่ได้อ้างอิงตำราเล่มใดและพยายามจัดเรียงลำดับขั้นตอนของเนื้อหาเพื่อให้ เข้าใจได้ง่าย

สารบัญ
บทที่ 1 โครงสร้างการบริหารงานของบริษัท
บทที่ 2 ข้อมูลหลักจากงบกำไร – ขาดทุนและงบดุล
บทที่ 3 การกระจายค่าใช้จ่าย
บทที่ 4 ต้นทุน (ค่าใช้จ่าย)
บทที่ 5 ค่าใช้จ่ายจากสินทรัพย์
บทที่ 6 การรวบรวมค่าใช้จ่ายเพื่อจัดทำงบประมาณ
บทที่ 7 การเปลี่ยนแปลงของงบดุล
บทที่ 8 การวิเคราะห์ธุรกิจ
บทที่ 9 การทำงบประมาณทางธุรกิจที่แปรเปลี่ยน
บทที่ 10 การใช้งบประมาณเป็นแนวทางของธุรกิจ
บทที่ 11 งบประมาณของธุรกิจซื้อ – ขายสินค้า
บทที่ 12 งบประมาณของธุรกิจบริการ
บทที่ 13 งบประมาณของธุรกิจโรงงานอุตสาหกรรม
บทที่ 14 การพิจารณางบประมาณก่อนประกอบการ
บทที่ 15 การติดตามผลประกอบการณ์จากงบประมาณ


 
Untitled Document
Copyright © 2003 Productivity Associates Co.,Ltd. All Rights Reserved.